アジャイルプロセスで良いとされる契約・見積もりの方法を確立し、 日本はもとより世界に広げる。

北野　弘治 （株式会社アットウェア）

アジャイルプロセスを実践するためには、勉強すべきプラクティスの他に、マインドがあります。
この勉強会では、アジャイルプロセスを実践していく上で必要なマインドを中心に参加型で学びます。
勉強会に参加メンバーが、収得した（感じ入れた）ものを元にして、より多くの人にワークショップ等の形でマインドリレーします。
アジャイルプロセスの導入に苦心している人や、これから導入したいと願っている人をサポートします。

【リーダー】 天野　勝 (株式会社永和システムマネジメント)

アジャイルプロセスを企業に導入し、適切にプロセスを回すために重要な点や、 マネジメントのポイントなどを知識体系としてまとめる。

【リーダー】 梅田　明由 (有限会社システムワンド)

行列ができるソフトウェア設計事務所を目指し、ソフトウェアセル生産方式や諸々のアジャイルプロセスの適用を検討し、日本のお家芸であったソフトウェアファクトリーの現代版を検討し、世界に向けて発信していく。

【リーダー】 大槻　繁　（株式会社一）